Proyectos Hospitalarios Integrales - del Análisis a la Puesta en marcha

Entendemos antes de diseñar.
Identificamos las necesidades sanitarias reales mediante análisis epidemiológico, demográfico y de cobertura existente. Trabajamos con autoridades sanitarias, equipos médicos y comunidades locales para definir el alcance estratégico del proyecto y validar su viabilidad técnica, económica y cultural.
Metodología LEAN aplicada: Eliminamos especificaciones innecesarias, identificamos el "valor" real para usuarios finales (pacientes y personal médico).

¿Qué entregamos?

• Análisis de la red hospitalaria regional (brechas, necesidades, prioridades)

• Mapeo de necesidades con talleres participativos comunitarios

• Brief estratégico (requisitos funcionales, técnicos, presupuestarios)

• Benchmarking internacional contextualizado

• Estudios de prefactibilidad (viabilidad técnica-económica-cultural)

• Identificación de fuentes de financiamiento potenciales

Co-creamos la visión del hospital.

Desarrollamos opciones de diseño conceptual que responden al brief estratégico. Organizamos talleres de co-diseño con equipos médicos, administrativos y técnicos locales para validar que las propuestas arquitectónicas realmente funcionan operativamente. Definimos el partido arquitectónico, zonificación general y estrategias de sostenibilidad.
BIM Level 1: Iniciamos modelo 3D básico para visualización y validación de conceptos con stakeholders.

Metodología LEAN: Mapeo de flujos de pacientes y materiales (Value Stream Mapping) para optimizar diseño desde origen.

¿Qué entregamos?

• Opciones de diseño conceptual (mínimo 2 alternativas)

• Talleres de co-diseño con conclusiones documentadas

• Programación médica funcional detallada (servicios clínicos, dimensionamiento)

• Programación arquitectónica (áreas, relaciones funcionales, flujos)

• Zonificación general y partido arquitectónico seleccionado

• Estrategia de sostenibilidad y resiliencia climática

• Análisis comparativo de tecnologías apropiadas al contexto

• Presupuesto preliminar actualizado

Definimos cada detalle con precisión técnica.

Desarrollamos el diseño conceptual aprobado hasta nivel de detalle técnico completo. Coordinamos todas las especialidades (arquitectura, estructuras, instalaciones) en modelo BIM integrado. Cada decisión de diseño es verificada contra requisitos operativos, culturales y presupuestarios.

BIM Level 2: Modelo federado colaborativo con todas las ingenierías coordinadas. Detección automática de interferencias.

Metodología LEAN: Aplicamos principios de "diseño concurrente" - todas las especialidades trabajan simultáneamente, no secuencialmente.

¿Qué entregamos?

• Diseño arquitectónico desarrollado (plantas, secciones, alzados detallados)

• Ingenierías especializadas coordinadas en BIM:

  • Estructuras (cimentación, estructura portante)

  • Instalaciones MEP (HVAC, electricidad, fontanería, gases medicinales)

  • Protección contra incendios y seguridad

  • Comunicaciones y sistemas inteligentes

• Diseño de interiores terapéutico (acabados, mobiliario, wayfinding cultural)

• Especificaciones técnicas preliminares

• Cumplimiento normativo verificado (códigos locales + OMS/OPS + estándares UE si aplica)

• Presupuesto ajustado con mayor precisión

Listos para construir.

Producimos toda la documentación técnica ejecutiva necesaria para construcción y licitación. El modelo BIM se desarrolla hasta nivel de construcción (LOD 350-400) con especificaciones completas de todos los elementos. Preparamos paquetes de licitación que atraen contratistas calificados y facilitan evaluación objetiva.

BIM LOD 350-400: Modelo "as-designed" listo para construcción con información completa de cada componente.

¿Qué entregamos?

• Proyecto ejecutivo BIM completo (arquitectura + ingenierías)

• Planos de construcción coordinados (plantas, secciones, detalles constructivos)

• Especificaciones técnicas exhaustivas por partida

• Memorias descriptivas y de cálculo

• Mediciones y presupuesto detallado CAPEX

• Proyección OPEX (costes operativos) 5-10 años

• Términos de Referencia (TDR) para licitación pública/privada

• Cronograma detallado de ejecución

• Matrices de evaluación de ofertas (criterios técnicos + económicos + culturales)

• Estrategia de contratación recomendada

De planos a realidad operativa.

Proveemos dirección facultativa durante toda la obra, garantizando que el hospital se construye según diseño aprobado. Utilizamos el modelo BIM como herramienta de control de obra y coordinación con contratistas. Gestionamos el coordinación técnico de todas las instalaciones previo a entrega.

BIM en obra: Modelo "as-built" actualizado continuamente. Control de avance 4D (cronograma integrado). Control de costes 5D.

Metodología LEAN Construction: Last Planner System para coordinación con contratistas, reducción de desperdicios en obra.

¿Qué entregamos?

• Dirección facultativa integral

• Control de calidad riguroso (inspecciones, ensayos, verificaciones)

• Coordinación con contratistas locales

• Gestión de RFIs (Request for Information) y cambios

• Modelo BIM "as-built" (construido real)

• Comisionamiento técnico de instalaciones (pruebas, puesta a punto)

• Certificaciones de conformidad

• Manuales de operación y mantenimiento

Del edificio al hospital que salva vidas.

Un hospital no es un edificio: es un sistema complejo de personas, procesos y tecnología. Acompañamos la transición crítica del edificio terminado al hospital plenamente operativo. Capacitamos equipos, desarrollamos protocolos operativos y evaluamos el desempeño real del edificio durante los primeros meses de operación.

Post-Occupancy Evaluation (POE): Medición sistemática de desempeño real vs. objetivos de diseño.

¿Qué entregamos?

• Plan estratégico de puesta en servicio (apertura gradual por servicios si necesario)

• Programa de capacitación integral:

  • Personal médico (uso de nuevos espacios y equipos)

  • Personal técnico (operación y mantenimiento de instalaciones)

  • Personal administrativo (gestión de nuevos flujos)

• Desarrollo de protocolos operativos adaptados al diseño arquitectónico

• Transferencia de conocimiento para gestión sostenible por equipos locales

• Evaluación post-ocupación (3, 6, 12 meses)

• Informe de lecciones aprendidas y recomendaciones de mejora continua

• Actualización final de modelo BIM para gestión de facilities

Ciudades sanitarias con múltiples institutos especializados, trasplantes, oncología avanzada, cardiología intervencionista y servicios de cuarta generación

Estructuración, desarrollo y gestión de alianzas estratégicas para infraestructura sanitaria

Integración de alta complejidad clínica, docencia médica especializada e investigación aplicada

Atención integral de segundo nivel con urgencias, cirugía general y especialidades básicas

Centros de salud comunitarios, consultas especializadas y atención ambulatoria

Planificación y desarrollo coordinado de múltiples establecimientos en sistemas de salud regionales o nacionales

Centros especializados en oncología, pediatría, materno-infantil, rehabilitación, salud mental u otras especialidades específicas