Proyectos Hospitalarios Integrales - del Análisis a la Puesta en marcha

Entendemos antes de diseñar

Identificamos las necesidades sanitarias reales mediante análisis epidemiológico, demográfico y de cobertura existente. Trabajamos con autoridades sanitarias, equipos médicos y comunidades locales para definir el alcance estratégico del proyecto y validar su viabilidad técnica, económica y cultural.
Análisis de la red hospitalaria regional (brechas, necesidades, prioridades)

• Mapeo de necesidades con talleres participativos comunitarios

• Brief estratégico (requisitos funcionales, técnicos, presupuestarios)

• Benchmarking internacional contextualizado

• Estudios de prefactibilidad (viabilidad técnica-económica-cultural)

• Identificación de fuentes de financiamiento potenciales

Co-creamos la visión del hospital.
Respondiendo al brief estratégico, realizamos co-diseño con equipos médicos, administrativos y técnicos locales para validar que las propuestas arquitectónicas realmente funcionan operativamente. Definimos la zonificación general y estrategias de sostenibilidad.
Opciones de diseño conceptual (mínimo 2 alternativas)

• Talleres de co-diseño con conclusiones documentadas

• Programación médica funcional detallada (servicios clínicos, dimensionamiento)

• Programación arquitectónica (áreas, relaciones funcionales, flujos)

• Zonificación general y partido arquitectónico seleccionado

• Estrategia de sostenibilidad y resiliencia climática

• Análisis comparativo de tecnologías apropiadas al contexto

• Presupuesto preliminar actualizado

Precisión técnica.
Coordinamos todas las especialidades (arquitectura, estructuras, instalaciones) en modelo BIM integrado. Cada decisión de diseño es verificada contra requisitos operativos, culturales y presupuestarios.
Aplicamos principios de "diseño concurrente" - todas las especialidades trabajan simultáneamente, no secuencialmente.
Diseño arquitectónico desarrollado (plantas, secciones, alzados detallados)

• Ingenierías especializadas coordinadas en BIM:

  • Estructuras (cimentación, estructura portante)

  • Instalaciones MEP (HVAC, electricidad, fontanería, gases medicinales)

  • Protección contra incendios y seguridad

  • Comunicaciones y sistemas inteligentes

• Diseño de interiores terapéutico (acabados, mobiliario, wayfinding cultural)

• Especificaciones técnicas preliminares

• Cumplimiento normativo verificado (códigos locales + OMS/OPS + estándares UE si aplica)

• Presupuesto ajustado con mayor precisión
  
  
  

Producimos toda la documentación técnica ejecutiva necesaria para construcción y licitación. El modelo BIM se desarrolla hasta nivel de construcción (LOD 350-400) con especificaciones completas de todos los elementos. Preparamos paquetes de licitación que atraen contratistas calificados y facilitan evaluación objetiva.
Proyecto ejecutivo BIM completo (arquitectura + ingenierías)

• Planos de construcción coordinados (plantas, secciones, detalles constructivos)

• Especificaciones técnicas exhaustivas por partida

• Memorias descriptivas y de cálculo

• Mediciones y presupuesto detallado CAPEX

• Proyección OPEX (costes operativos) 5-10 años

• Términos de Referencia (TDR) para licitación pública/privada

• Cronograma detallado de ejecución

• Matrices de evaluación de ofertas (criterios técnicos + económicos + culturales)

• Estrategia de contratación recomendada

De planos a realidad operativa.
Proveemos dirección facultativa durante toda la obra, garantizando que el hospital se construye según diseño aprobado. Utilizamos el modelo BIM como herramienta de control de obra y coordinación con contratistas.
Dirección facultativa integral

• Control de calidad riguroso (inspecciones, ensayos, verificaciones)

• Coordinación con contratistas locales

• Gestión de RFIs (Request for Information) y cambios

• Modelo BIM "as-built" (construido real)

• Comisionamiento técnico de instalaciones (pruebas, puesta a punto)

• Certificaciones de conformidad

• Manuales de operación y mantenimiento

Del edificio al hospital.
Un hospital es un sistema complejo de personas, procesos y tecnología. Acompañamos la transición crítica del edificio terminado al hospital plenamente operativo. Capacitamos equipos, desarrollamos protocolos operativos y evaluamos el desempeño real del edificio durante los primeros meses de operación.
Plan estratégico de puesta en servicio (apertura gradual por servicios si necesario)

• Programa de capacitación integral:

  • Personal médico (uso de nuevos espacios y equipos)

  • Personal técnico (operación y mantenimiento de instalaciones)

  • Personal administrativo (gestión de nuevos flujos)

• Desarrollo de protocolos operativos adaptados al diseño arquitectónico

• Transferencia de conocimiento para gestión sostenible por equipos locales

• Evaluación post-ocupación (3, 6, 12 meses)

• Informe de lecciones aprendidas y recomendaciones de mejora continua

• Actualización final de modelo BIM para gestión de facilities

Ciudades sanitarias con múltiples institutos especializados, trasplantes, oncología avanzada, cardiología intervencionista y servicios de cuarta generación

Estructuración, desarrollo y gestión de alianzas estratégicas para infraestructura sanitaria

Centros de tercer nivel con especialidades como UCI, cirugía mayor y servicios diagnósticos avanzados

Atención integral de segundo nivel con urgencias, cirugía general y especialidades básicas

Centros de salud comunitarios, consultas especializadas y atención ambulatoria

Planificación y desarrollo coordinado de múltiples establecimientos en sistemas de salud regionales o nacionales

Especializados en oncología, pediatría, materno-infantil, rehabilitación, salud mental u otras especialidades específicas